【行业】厨电企业发展较快 但不可盲目寻求多元化发展

    厨电企业发展较快 但不可盲目寻求多元化发展

而有些厨电企业在与橱柜企业合作后发现，橱柜的利润丰厚，纷纷介入橱柜行业，但是我们应该记住“隔行不取利”这句古话。

厨电企业要发展，但是发展的战略方向很重要，是多元化发展还是做精做强本行，是一个值得思考的问题，尤其对于实力并不是很雄厚的中型企业来说，应该慎重，否则投入容易，抽身难。

我们看到一些国内的知名的厨电企业自身的实力有多大：就产品线而言，没有一个品牌把产品线真正做全，做产品还只是企业的盈利性行为，而不是发展性战略。

目前这个产品在国内的销量比较大，但是并没有引起国内企业的重视，国内所能生产的还是一些简易的产品，价值只有几百元而已，而一台嵌入式咖啡机的售价则为40000元！

据统计，我国的品牌企业的总销售额不足市场总额的60％，那么均分到单个品牌的销售额是很少的，年销售额超过十亿元的企业有几个？

从行业的性质分析，橱柜行业属于家具行业，技术含量比较低，但是却与装修、建筑、电器等行业息息相关。

除了专业的安装、测量人员外，售后服务至关重要，需要很高的管理水平，服务的质量好坏关系到橱柜企业的口碑，进而关系到发展。

例如，一个知名的企业进入整体厨房时，由于经验不足，简单地引进了一些国外的设备，还进口了几千张欧洲的板材，但是这种板材除了价格高以外，也不适应中国的市场，加工起来难度大，所以就不用了，这种板材在两年以后使用就没法弯曲，所以就浪费了。

橱柜行业受环境的制约很多，技术、材料、资金、人才、渠道等，因此，建议厨电企业还是把功夫用在自己熟悉的行业内，制定纵深发展的战略，把行业内的事情做好，做精，也包括产品精髓的挖掘。

一些欧洲品牌就是这样，技术实力和资金实力都很强，但是他们仍然一心一意地做好自己的产品，至少在中国是这样的。

例如，我们看到一个外国品牌的灶具不但产品本身的设计精美，甚至还为顾客提供一个毡条，用以连接灶与灶之间的缝隙，这些细微的东西都为顾客考虑到了，以使自己的产品更加完美，这样的企业我们有几个？

在社会化分工越来越专业，越来越细化的今天，如果一个橱柜企业看到了做门很赚钱，就去做门，看到了五金赚钱又去做五金，是不会取得好成绩的。

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