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【行业】佛山陶瓷产业转移基本完成行业形成新格局 |
【xingye2】2010-9-8发表: 佛山陶瓷产业转移基本完成行业形成新格局 近年来,佛山陶瓷进行着轰轰烈烈的产业转移,目前对自身的发展有何影响,转移到新产区后经营状况如何等问题引起各方的关注。本期《兴邦陶瓷》对佛山及产业转移主要承接地的夹江、高安、清远等产区进行了调 佛山陶瓷产业转移基本完成行业形成新格局近年来,佛山陶瓷进行着轰轰烈烈的产业转移,目前对自身的发展有何影响,转移到新产区后经营状况如何等问题引起各方的关注。本期《兴邦陶瓷》对佛山及产业转移主要承接地的夹江、高安、清远等产区进行了调查、走访,以了解佛山陶企在转移后的现状。 2007年,在经济发展迅猛的佛山市,迫于节能环保的压力,实施了产业转移的政策,推进陶瓷产业腾笼换鸟,给不达标企业下达“限期搬迁”令,使佛山陶企加快了“退城入园”的步伐。三年来,佛山产业转移取得不少成果,但同时也面临许多问题。近日,记者来到佛山,对陶瓷产业相关人士进行了走访,了解产业转移后佛山陶瓷产业和企业的现状。 佛山陶瓷产业经历三次转移、扩张 说起佛山陶瓷产业转移,在近十年的时间里应该说有三轮浪潮,第一轮大概是在2000年开始,主要以新中源陶瓷、奥斯堡陶瓷、广乐陶瓷、中盛陶瓷等为代表的陶企从佛山向四川夹江地区扩张;第二轮是始于2002年佛山陶瓷向周边的肇庆、清远、河源等地的转移扩张;最近的一轮陶瓷产业转移是从2006年开始,以新中源陶瓷落户湖南衡阳为起点,然后在全国各地开花。 产业转移基本完成 2007年7月11日,佛山市人民政府下发了《关于加快推进我市陶瓷产业调整提升工作的通知》,明确要求,通过“扶持壮大一批,改造提升一批,转移淘汰一批”,推动现有陶瓷生产企业加快改造提升,吹响了佛山陶瓷产业专项整治的号角。之后,佛山市又从环境保护、资源利用、安全生产等多个方面陆续出台了《佛山市陶瓷产业结构调整评价指导方案》、《佛山市陶瓷产业扶优扶强若干政策措施》和《佛山市陶瓷产业发展规划 (2008-2015)》3个细化文件。3年间,佛山陶瓷转移在全国各地投资逾300亿元,占地4万多亩。 产业转移形成行业新格局 在原五大建筑陶瓷产区泛佛山产区、山东产区、福建产区、西部产区、华东产区的基础上,江西地区建陶产业异军突起:在2007年之前江西地区陶瓷砖产量尚不足1亿平方米,现在以高安、景德镇、丰城、九江、萍乡为主体,形成五大陶瓷生产基地的建设。这一轮产业转移扩张,使我国建陶产量从2005年的35亿平方米发展到2009年的超过64亿平方米,短短的四年时间里,全国产量增长近30亿平方米,这一轮产业转移实际上是一轮全国范围的产业大转移扩张,福建陶瓷、山东陶瓷等都加入了这一轮转移扩张行列。 ■ 版权华夏chinachina.net陶瓷网记者手记 近年来,全国范围内的陶瓷产业转移、扩张、重新布局带动了全国建陶产业的均衡发展,加速了各产区产品的品质进步与品牌提升,正在形成我国建陶产业的新格局并推动了我国建陶产业竞争力的进一步提升。目前建陶产业的扩张还在继续,产业转移正在逐步到位,新的产业格局雏形已经基本形成,新的产业体系也正在不断发展完善之中。 转移促进佛山陶瓷产业升级 记者走访过的业内人士均认为,佛山陶瓷产业转移虽然伴有“产业基地空心化”等质疑之声,但从目前的现状来看,佛山陶瓷产业转移基本成功,比预期的还要好,一是以陶瓷产业为依托,大力培育现代服务业,推进陶瓷产业向高端化发展。大批陶瓷企业外迁之后,佛山利用关迁企业腾出的空间加速培育陶瓷研发设计和会展中心、生态型精品陶瓷生产基地和陶瓷产业总部基地;二是提升生产环节的研发水平,提高产品质量档次。在留下来升级的企业中,特别注重通过和科研机构或院校合作,进行自主创新;三是从生产产品向生产设备升级,培育陶瓷装备制造业。佛山已经有陶瓷装备企业上百家,培育成产值约40亿元的全国最大陶机生产基地;同时,引进意大利、西班牙等50多家国际先进陶瓷装备制造企业和本地企业,迅速填补空间,真正实现了“腾笼换鸟”,目前已经形成新的陶瓷装备制造产业结构形态。佛山陶瓷的区域品牌仍有很强的市场号召力。转出去的是生产环节,而产品展示、设计和研发仍留在了佛山,其核心竞争力仍在。 产业转移过程暴露诸多问题 佛山陶瓷十年的向外转移、扩张,使佛山陶瓷占全国建陶的产量份额由60%下降到30%,现其产值约占到佛山市工业总产值7%。陶瓷纳税总额只有18.09亿元,所占比重也只有3%左右。佛山陶瓷作为佛山支柱产业,为佛山的经济发展带来了巨大的贡献,并带动相应产业链的发展。而这次大规模的转移使得这种链条断裂,虽然还留下几十家大型陶瓷企业,它们对佛山的税收贡献尽管仍很巨大,但总量上已减小。对于企业来说,政府提出来的陶瓷产业整改指标并不难实现,但实现目标的时间太短,企业难以在这么短的时间内完成改造。佛山陶瓷产业的一个优势是拥有成熟的配套产业,由于许多陶瓷企业的关闭、转移,使相应的上下游供应链条出现断层。许多搬迁或者扩大生产的陶瓷企业在一些产业承接地区,都面临着各种问题,如人才、土地指标出现等问题,使得新搬迁地企业直接成本上升,经营面临困难,遇到“水土不服”等现象。 |